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——津濱發展公司開展全員憂患教育活動紀實

　　2010年津濱公司将面臨新的(de)機遇和(hé / huò)挑戰，而(ér)把握機遇迎接挑戰，提升公司的(de)行業地(dì / de)位和(hé / huò)競争力，實現可持續發展，縮短與行業标杆企業的(de)差距，一(yī / yì ／yí)直是(shì)公司黨委和(hé / huò)領導班子(zǐ)重點思考的(de)問題。爲(wéi / wèi)此公司黨委召開黨委會專題研究公司如何在(zài)濱海新區開發建設的(de)大(dà)好形勢和(hé / huò)國(guó)家對房地(dì / de)産行業新一(yī / yì ／yí)輪的(de)政策調控的(de)雙重效應下，增強自身的(de)資金實力和(hé / huò)管理水平，發揮自身融資融券的(de)優勢，彌補管理水平上(shàng)的(de)不(bù)足，以(yǐ)标杆企業爲(wéi / wèi)榜樣，查找差距,完善自己，逐步達到(dào)精細化管理的(de)标準，實現持續發展。爲(wéi / wèi)此，在(zài)公司黨委的(de)積極倡導和(hé / huò)大(dà)力支持下，黨群工作于(yú)3月初啓動了(le／liǎo)津濱公司系統全體員工“憂患意識教育”活動。

　　此次“憂患意識教育”重點開展兩項活動，一(yī / yì ／yí)是(shì)開展全員範圍内《憂患意識問卷調查》活動，已下發問卷288份，主要(yào / yāo)針對員工對企業發展的(de)理解、房地(dì / de)産行業知識和(hé / huò)自我認知等内容進行摸底調查，以(yǐ)此了(le／liǎo)解員工的(de)工作狀态和(hé / huò)專業化程度；二是(shì)組織召開公司中層幹部和(hé / huò)下屬企業班子(zǐ)成員座談會，圍繞公司經營中面臨的(de)危機、濱海新區的(de)建設發展對公司的(de)影響、如何縮短與标杆企業的(de)差距、如何提升個(gè)人(rén)能力和(hé / huò)價值等内容進行讨論，進一(yī / yì ／yí)步強化中層幹部的(de)憂患意識，牢固樹立大(dà)局意識，發揮紐帶作用，使其更好的(de)推動基層員工的(de)憂患教育活動。

　　公司黨委通過開展上(shàng)述兩項活動，查找和(hé / huò)解決企業在(zài)發展過程中的(de)惰性問題。使廣大(dà)員工在(zài)思想上(shàng)，自覺的(de)提高危機意識，能夠客觀的(de)評價自己，能通過對标杆企業的(de)分析查找到(dào)自身差距和(hé / huò)努力方向。在(zài)工作中，增加勤勉意識和(hé / huò)主動性，能夠多一(yī / yì ／yí)份責任、少一(yī / yì ／yí)份抱怨；多一(yī / yì ／yí)份緊迫、少一(yī / yì ／yí)份懈怠；多一(yī / yì ／yí)份危機、少一(yī / yì ／yí)份安逸。使公司上(shàng)下時(shí)刻以(yǐ)企業發展爲(wéi / wèi)重，将企業的(de)發展與員工的(de)發展緊密聯系起來(lái)，爲(wéi / wèi)公司的(de)持續發展打下思想基礎和(hé / huò)軟件準備，激發企業新的(de)活力，爲(wéi / wèi)2010年各項工作的(de)圓滿完成和(hé / huò)持續健康的(de)發展不(bù)斷努力。